各中层单位：

根据学校工作安排，现将2023年度中层单位考核工作有关事宜通知如下：

一、考核分组

按照工作性质，中层单位分为三个组进行考核，第一组（25个）为党群部门、行政处室和具有管理职能部门，第二组（14个）为科研教辅单位和部分教学单位，第三组（22个）为学院（系）。考核分组情况见附件1。

二、考核方式

第一组、第二组采用线上测评方式进行。第三组采用线上测评、工作绩效测评、“十四五”发展规划主要指标完成情况相结合的方式进行，为引导学院（系）科学定位、特色发展，将学院（系）分为省一流建设学科或强势特色学科所在学院、教学研究型学院、教学型学院三种类型进行分类考核。考核测评采取各组之间互评的方式进行。

三、考核步骤

由发展规划处、组织部、人事处（以下简称“工作组”）统筹推进考核工作。

（一）线上测评

1.测评人员通过OA系统获取测评链接。 测评人员由工作组选取，测评人员名单发各中层单位，各中层单位负责通知测评人员。

2.测评人员点击测评链接或复制测评链接到浏览器进入登录界面，输入密码后进入测评界面（密码为教职工个人工号）。

3.测评人员查看中层单位工作总结 PPT 和文稿之后，选择测评等级（优秀、良好、一般、较差四个档次），并对其工作成效提出反馈意见。点击“提交”按钮完成测评。

（二）其他考核

工作绩效测评、“十四五”发展规划主要指标完成情况由工作组根据各职能部门提供的数据进行计算。

四、相关要求

1.请各中层单位于2024年1月4日前将工作总结PPT以及工作总结文稿发送至发展规划处邮箱 fzghc@hebau.edu.cn。工作总结PPT应包含以下三部分：一是对照学校2023年度工作要点、校领导布置的重点工作、“十四五”发展规划主要指标，展示工作任务和主要指标完成情况；二是2023年主要工作成绩及特色亮点工作；三是2024年工作计划。文稿不超过3000字，文稿应与工作总结PPT内容相一致，作为工作总结PPT的解释和说明。

2.拟在学期末召开相关职能部门述职会议，原则上各相关职能部门主要负责人采用PPT述职，述职职能部门名单见附件2，具体安排另行通知。

3.本次考核是对中层单位2023年度工作情况全面评价的重要环节，各中层单位要高度重视，做好测评人员组织工作。

4.测评人员要以高度的责任心和主人翁意识进行评价，确保测评工作公平、公正。

附件：（详见OA系统）

1.2023年度中层单位考核测评分组情况

2.2023年度述职职能部门名单

     发展规划处  组织部 人事处

                                       2023年12月14日